Pour une définition de stratégies organisationnelles adaptées à votre entreprise ou organisme, comptez sur Émer-Gens, Innovation RH! Cette démarche peut s’effectuer selon les étapes suivantes.
Diagnostic organisationnel
Le diagnostic organisationnel prendra en compte l’analyse des éléments suivants :
- Les éléments externes ayant un impact sur votre organisation, soit l’évolution du profil client, les besoins de la communauté, les offres de partenaires externes, l’offre de partenaires complémentaires, etc.;
- Les forces internes, soit les capacités internes de l’entreprise découlant de sa structure organisationnelle, de ses processus et de ses ressources;
- La culture organisationnelle, soit les croyances, les valeurs et les attitudes d’une entreprise influencées par les préférences managériales.
Planification stratégique
L’exercice de réflexion permettra d’examiner en profondeur la raison d’être, la vision et les valeurs de l’entreprise. À l’aide du diagnostic organisationnel viendra l’étape de l’identification des axes stratégiques à prioriser et l’élaboration d’un plan d’action. Cette démarche sera participative et développée avec le client. La planification stratégique devient alors le document le plus important pour l’organisation et lui servira de boussole pour les années à venir!
Structure organisationnelle
La structure organisationnelle est un concept qui se réfère à la manière dont une entreprise est organisée, hiérarchisée et divisée en différents départements, unités ou équipes. Elle définit la manière dont les responsabilités, les pouvoirs et les relations sont répartis au sein de l'organisation.
Définition des rôles et responsabilités
La définition des rôles et responsabilités est un élément crucial d’une bonne organisation. En effet, elle permet d’éliminer la confusion, d’augmenter la satisfaction au travail, d’assurer une meilleure cohésion d’équipe et d’améliorer l’intégration de nouveaux employés. Elle sera utile pour toutes les activités de gestion des ressources humaines, dont le recrutement, l’appréciation de la contribution, l’évaluation de la rémunération et de l’équité salariale, ainsi que l’établissement de plan de formation.
Outils de communication
Les approches de communication dans l’organisation se doivent d’être minimalement structurées et consignées. Nous pouvons vous accompagner afin d’établir avec vous les meilleurs outils de communication interne adaptés selon les contextes. Qu’il s’agisse du journal des employés, de comité de gestion, de diffusion de politiques, de babillard interne, il est important de s’assurer du médium adéquat afin d’assurer la plus grande transmission d’informations possible.
Vous souhaitez nous confier la révision de vos stratégies organisationnelles? Contactez-nous!
